今年から博慈園では、「ワーキングチーム」なるものを始めています。
ワーキングチームは安全管理と自立支援介護と職員育成の3チーム。チーム毎に年間予算を確保し、各チームのテーマに沿った活動の企画運営、結果の評価やその報告まで行って、次年度の活動の計画発表、予算要望まで行っていただこうと考えております。
チームの構成員に細かい制限はない為、「この人、磨いたら光る人かな?」という職員さんに参加してもらっています。
今回は、職員育成ワーキングチーム主催の職場内研修。テーマは「中堅職員研修」。
職員育成ワーキングチームでは職場内開催の研修会について、年間スケジュールやテーマの選定や企画・運営を一手に引き受けます。
今回は外部の講師の方を御呼びしておりますが、当然これも予算の中で対処します。
上からは怒られ、下からは突き上げられる・・・。そんな役回りの中堅さんのフォローアップを目的とした研修会。「褒める」・「叱る」技術をテーマにご講義いただきました。
「褒める」・「叱る」とも簡単なことではありませんが、留意すべき点や活用できるスキルを具体的にお教えいただきました。熱心な職員からの質問にしっかりとお答えいただいた講師の先生には感謝申し上げます。ありがとうございました。
それから主催の職員育成ワーキングチームさん!良い企画でしたありがとう!!
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